Блог Опционный договор: в чем отличия от опциона

Опционный договор: в чем отличия от опциона

Опционный договор: особенности и применение в закупках

Опционный договор
Опционный договор

Опцион и опционный договор – инструменты, приближенные к предварительному договору, имеющие свои отличия. В последнее время эти инструменты все чаще встречаются на практике в сфере закупок.

Понятие опционного договора в отечественном законодательстве появилось недавно. До 2015 года официального упоминания о таком виде взаимодействия сторон в ГК РФ не было. Но само понятие опционов известно в финансовой сфере давно. Это производный денежный инструмент, который широко используется в инвестировании.

Как правило, заключение опционного договора представляет собой согласие сторон о предоставлении права купли-продажи путем подачи оферты на определенных условиях. Такая форма установления отношений между отдельными лицами уже применялась в отечественной правовой деятельности (о рынке ценных бумаг речь не идет), но никак не была урегулирована законодательством. Опционные сделки были популярны при заключении договоров аренды торговых помещений и павильонов.

Несмотря на широкое распространение таких договоров, проблем не удалось избежать из-за отсутствия законодательного регулирования. Недобросовестные участники сделок часто не выполняли оговоренные условия, зная, что закон будет на их стороне. Разрешить конфликт не удавалось путем обращения в суд, опять же из-за отсутствия законодательного регулирования. Ситуация изменилась в 2015 г, когда вступила в силу ст. 429.3 ГК РФ.

В настоящее время опционные контракты получили широкое распространение в связи с наличием законодательной базы. Независимо от типа сделки предмет опциона всегда выбирается на усмотрение владельца опциона. Одна из сторон сделки имеет возможность потребовать после согласованной даты исполнения контракта. В случае отказа второй стороной должна быть уплачена опционная премия.

Опцион на заключение сделки и опционный договор: разница и сходства

Опцион на заключение сделки и опционный договор
Опцион на заключение сделки и опционный договор

Сам опцион представляет собой предварительную сделку до заключения основного договора. Опционный договор уже является основной сделкой, не требующей заключения дополнительных контрактов. Это означает, что в первом случае у стороны есть возможность запросить дополнительное соглашение на заранее установленных условиях. В последнем случае потребуется только исполнение условий сделки без использования дополнительных документов.

У этих инструментов есть и похожие характеристики.

  1. И опцион, и опционное соглашение предполагают, что обязательства есть только у одной стороны. Второй может только требовать исполнения договора (или нет). Первая сторона в случае получения от нее требований обязана выполнить условия договора, от которого уже нельзя отказаться.
  2. Если первая сторона не стала требовать исполнения договора, ранее уплаченная премия не возвращается.
  3. Оба варианта взаимодействия (и опцион, и опционный договор) имеют определенный срок, который определяется в момент заключения сделки. Если одна из сторон не потребовала исполнения договора в указанный срок, дальнейшее возмещение уже невозможно.

Существуют также различия между предварительным договором и опционным договором. Предварительное соглашение – это сделка, по которой стороны обязуются заключить основную сделку на определенных условиях по прошествии установленного периода. Это означает, что предварительный договор является обязательным для обеих сторон. Опционные сделки оставляют одной стороне свободу выбора — требовать или не требовать исполнения контракта.

Использование опционного договора в закупках

Использование опционного договора в закупках
Использование опционного договора в закупках

Федеральный закон 44-ФЗ устанавливает жесткие ограничения на осуществление закупок. Конкурсная процедура должна проводиться по установленным правилам. Единственным исключением могут быть ситуации, когда сделки всегда заключаются с одним контрагентом. Прямого указания на возможность использования опционной системы в законодательной базе, касающейся закупок, нет.

Однако стоит обратить внимание на ст. 34 Федерального закона 44-ФЗ. В нем указано, что договоры с одним поставщиком могут быть заключены в любой форме без соблюдения строгих требований (в соответствии с Гражданским кодексом). Особенно это касается закупок на сумму, не превышающую 600 тысяч рублей (в соответствии со ст. 93 п. 4 44-ФЗ). Ввиду отсутствия жестких требований, у клиента при сотрудничестве с одним поставщиком есть возможность использования опционного способа заключения договора.

Клиенты, работающие по 223-ФЗ, имеют еще больше свободы в организации своих закупок. На практике чаще всего используются опционные контракты. Тем, кто решит работать по этой схеме, следует заранее разъяснить это в положениях о закупках. При этом важно проверить, какие условия влияют на выполнение обязательств по договору. В случае возникновения спора это поможет стороне, чьи права были нарушены, защитить свои интересы в суде.

Блог

Статьи

 Внутренний рейтинг поставщиков - фото
автор: Александр Сандульский |
Внутренний рейтинг поставщиков

Зачем компании внутренний рейтинг поставщиков? Внутренний рейтинг поставщиков вводит в компании понятные и прозрачные критерии оценки работы с контрагентами. Федеральные законы 223-ФЗ […]

 Сравнение коммерческих предложений поставщиков: цена, сроки и условия оплаты - фото
автор: Иван Пугачевский |
Сравнение коммерческих предложений поставщиков: цена, сроки и условия оплаты

Сравнение коммерческих предложений поставщиков: цена, сроки и условия оплаты Грамотное сравнение коммерческих предложений составляет основу эффективных закупок. Необходимо соблюдать баланс между стоимостью, […]

 Закупки в Excel - фото
автор: Иван Пугачевский |
Закупки в Excel

Закупки в Excel: почему табличные документы перестают справляться с задачами бизнеса По мере масштабирования предприятия руководители сталкиваются с ограничениями привычных инструментов учёта. […]

 Годовой план закупок - фото
автор: Иван Пугачевский |
Годовой план закупок

Годовой, квартальный и месячный план закупок: как выстроить единую систему планирования Эффективное управление снабжением невозможно без выстроенной иерархии планирования. В современных условиях […]

 Закупки ТМЦ - фото
автор: Иван Пугачевский |
Закупки ТМЦ

Закупки ТМЦ: синхронизация заявок, резервов и фактических поставок В производственных и торговых B2B-компаниях закупки ТМЦ редко сводятся к простому поиску поставщика и […]

 Внеплановая закупка - фото
автор: Иван Пугачевский |
Внеплановая закупка

Внеплановая закупка или корректировка плана: как отличать процессы и не допустить кассовых разрывов В корпоративной практике регулярно возникает ситуация, когда бизнес требует […]

 Финансовый контроль закупок - фото
автор: Иван Пугачевский |
Финансовый контроль закупок

Финансовый контроль закупок для руководителя и финансовой службы: от реактивного управления к предсказуемой экономии Закупки формируют от 50 до 70 % операционных […]

Попробовать программу в работе

Оставьте заявку, мы покажем все возможности и предоставим демо версию, чтобы вы оценили на сколько программа вам подходит в базовой поставке.

Мы так же всегда можем обсудить настройку системы под особенности Вашего предприятия.

    Нажимая на кнопку "Оставить заявку" вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности персональных данных.