Начальная максимальная цена договора

НМЦД расшифровывается как начальная максимальная цена договора. Данное понятие упоминается в нормативе № 223-ФЗ, где сказано, что извещение о закупке в императивном порядке должно иметь такие сведения. Помимо извещения, НМЦД также необходимо указывать в тендерной документации и в закупочном плане. Далее рассмотрим детальнее, как заказчикам подтвердить такую цену и какие способы для этого существуют.

Алгоритм обоснования НМЦД

Сегодня уже на законодательном уровне действует требование, согласно которым начальную цену договора заказчик обязан обосновать. Порядок расчета этой суммы разрабатывается каждой организацией самостоятельно. Его также необходимо указывать в положении о закупках.

Представляем пошаговую инструкцию, с помощью которой можно обосновать стоимость контракта:

1. Разобрать возможные методы расчета. Как правило, организации пользуются теми, которые закреплены в 44-ФЗ. Среди наиболее распространенных выделяют:

• анализ рынка (применим для обоснования преимущественного количества продукции и услуг);
• проектно-сметный метод (применяют во время подготовки материалов для строительных объектов);
• тарифный метод (используют в сфере расчета стоимости жилищно-коммунальных услуг).

При этом организации могут применять и прочие методы обоснования НМЦД. К примеру:

• затратный метод (часто используют при работе с высокотехнологическими разработками);
• коэффициентный (имеет место при расчете цены на сырье);
• индексный (оптимален при регулярных закупках, повторяющихся из года в год).

2. Установить порядок оформления формулы цены. Дополнительно следует определить формулу, которую используют при закупках, точный объем которых заранее не известен.

3. Определить, каким способом заказчики определяют НМЦД. Делают это в специальном локальном положении. Для каждого метода отдельно прописывают свою методологию определения цены и прописывают формулу расчета.

4. Добавить сведения о НМЦД в план закупок.

5. Записать ведомости о начальной цене в извещение о закупке и в тендерную документацию.

6. Обнародовать извещение и расчет во время размещения заказа.

Для настройки оптимизации и автоматизации закупок организации рекомендуем использовать программу «Корпос: управление закупками».

Методика обоснования НМЦД

Как мы уже отмечали, каждый индивидуально определяет сумму и процедуру ее расчета. Разберем более детально, что представляет собой каждый из упомянутых выше методов расчета максимальной цены договора.

Метод сопоставления рыночных цен

Наиболее широко применяемый заказчиками метод и, в то же время, считается самый доступный. Его ключевая суть состоит в следующем: установить начальную цену контракта, цену договора, заключенного с единственным поставщиком, основываясь на данных о рыночных ценах аналогичной продукции, которую планируют закупить.

Для этого изучают несколько ценовых предложений, предлагаемых разными поставщиками. Таких предложений должно быть не менее трех, а их количество отображают в положении о закупке.

Если ваш выбор пал на данный метод, актуальными будут следующие сведения:

• общедоступная информация о рыночных ценах, включая ту, что можно найти в реестре договоров;
• данные, которые можно получить по запросу от поставщиков, которые занимаются продажей идентичной продукции, а если такая отсутствует – однородной;
• ведомостей, которые становятся известными по факту размещения запросов цен на товары
• коэффициенты или индексы, обоснованные заказчиком для пересчета цен на закупаемую продукцию, принимая во внимание отличительные ее особенности.

Нормативный метод

При выборе этого метода учитываются требования к приобретаемой продукции. Его можно использовать в сочетании с методом сравнения рыночных цен. Полученная сумма не может превышать величину, рассчитанную по нормативной методике.

Тарифный метод

Рассматриваемый способ используется заказчиком для обоснования, когда цены на приобретенную продукцию попадают под действие федерального регулирования или определяются местными актами.

Речь идет о ряде отраслей:

• покупка электроэнергии и тепловой энергии;
• услуги по передаче электроэнергии;
• работы по оперативно-диспетчерскому управлению;
• грузовые и пассажирские перевозки, погрузочно-разгрузочные работы по железной дороге;
• услуги в терминалах, предназначенных для транспортировки, портах, аэропортах;
• индивидуальные услуги почтовой и электрической связи, услуги связи для вещания программ.

Проектно-сметный метод

Целесообразен при строительстве, реконструкции, капитальном и текущем ремонте, организации работ, направленных на сохранение культурного наследия. Определение НМЦД базируется на требованиях заказчика к отдельным видам, объему работ, количеству, их спецификации и т.д.

Затратный метод

Здесь для оценочного критерия может быть установлена ​​цена жизненного цикла продукта или объекта, полученного путем проведения работ. Данный показатель подразумевает издержки на покупку продукции или выполнение работ, ее дальнейшее обслуживание, использование, ремонт, утилизацию изделия или объекта, созданного в ходе проделанной работы.

Лучше рассчитать стоимость жизненного цикла продукта с помощью базовых или других методик установления и обоснования НМЦД.

Изучив мнения экспертов, можем утверждать, что при рассматриваемом варианте клиенту рекомендуется:

• установить фазы жизненного цикла объекта закупочного процесса;
• определить сумму затрат на каждой фазе жизненного цикла продукта или связанного с работой объекта;
• с помощью методов определения и обоснования НМЦД определить цену на каждую фазу жизненного цикла продукта или объекта, являющегося результатом предоставления услуги, по ценам текущего года;
• индексировать полученные цены с учетом прогнозов инфляции экспертным методом и других факторов, которые могут повлиять на развитие цен на товары, работы, услуги или привести к финансово-коммерческим условиям приобретения этих услуг;
• определить затраты жизненного цикла продукта, объекта, созданного в результате выполнения задания, например, сумму индексированных цен;
• обосновать расход жизненного цикла изделия либо объекта.

Проводить закупки проще, когда все процедуры настроены выполняться автоматически. Для того чтобы наладить автоматизацию всех этапов закупочного процесса рекомендуем воспользоваться программой «Корпос: управление закупками».